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Auch erfahrene Revisorinnen und Revisoren sind nicht frei von kognitiven Verzerrungen. Unbewusste Denkmuster beeinflussen, welche Informationen wir wahrnehmen, wie wir Risiken bewerten und welche Schlussfolgerungen wir aus Prüfungsergebnissen ziehen. Gerade in der Internen Revision können solche Denkfehler die Qualität von Prüfungsplanung, Feststellungen und Empfehlungen erheblich beeinflussen, dies schlägt sich nicht selten in den Kosten nieder.

In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten kognitiven Verzerrungen im Revisionsprozess kennen und erfahren, wie Sie diese systematisch erkennen und reduzieren. Anhand praxisnaher Beispiele, Übungen und Methoden entwickeln Sie Strategien für fundiertere, nachvollziehbarere und objektivere Prüfungsentscheidungen.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Mitarbeitende und Führungskräfte der Internen Revision, Revisionsleitungen, Compliance-Verantwortliche, Risiko-Verantwortliche sowie alle, die Prüfungsfeststellungen bewerten und auf Basis komplexer Informationen Entscheidungen treffen.

Methodik

Der Schwerpunkt liegt auf der praktischen Anwendung. Theoretische Impulse werden unmittelbar anhand typischer Situationen aus dem Revisionsalltag umgesetzt.
Zum Einsatz kommen:

• Fallbeispiele aus der Internen Revision 
• Einzel- und Gruppenübungen 
• Analyse realitätsnaher Entscheidungssituationen 
• Diskussionen und Erfahrungsaustausch 
• Checklisten und praxiserprobte Methoden für den direkten Transfer in den Arbeitsalltag 

Seminarinhalte

• Warum unser Gehirn zu systematischen Denkfehlern neigt 
• Die wichtigsten kognitiven Verzerrungen in der Internen Revision – auszugsweise:
  - Bestätigungsfehler, 
  - Ankereffekt-(Heuristik), 
  - Verfügbarkeitsheuristik 
  - Gruppendenken
  - Status-quo-Bias
  - Framing-Effekt
  - Halo-Effekt
• Kognitiven Verzerrungen entlang des Revisionsprozesses: 
  - Prüfungsplanung 
  - Interviews und Informationsgewinnung inkl. Stichprobenauswahl und Dokumentenanalyse 
  - Bewertung und Priorisierung von Prüfungshandlungen inkl. Feststellungen 
  - Ursachenanalysen, Schlussfolgerungen und Empfehlungen 
  - Berichterstattung und Kommunikation mit Stakeholdern
• Methoden zur Förderung von professioneller Skepsis und objektiveren Entscheidungen (z.B. Pre-Mortem Analyse Devil´s, Advocate, Red Teaming, Perspektivenwechsel, etc.)
• Entwicklung von Strategien für die eigene Revisionspraxis

Ihr Nutzen

• erkennen Sie Denkfallen im Revisionsprozess frühzeitig, 
• treffen Sie fundiertere und nachvollziehbarere Prüfungsentscheidungen, 
• erhöhen Sie die Qualität und Konsistenz Ihrer Revisionsfeststellungen, 
• stärken Sie Ihre professionelle Skepsis und Urteilsfähigkeit, 
• verfügen Sie über konkrete Methoden und Checklisten, die Sie unmittelbar in Ihrer täglichen Revisionsarbeit einsetzen können. 

INFO: Bei diesem Seminar ist nur eine PRÄSENZTEILNAHME möglich.

Seminarzeit: 09:00 – 17:00 Uhr (inkl. Pausen)