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Seminarthema

Corporate Governance steuert und überwacht Organisationen mit dem Ziel verantwortungsvoller Unternehmensführung. Ein wirksames Governance-, Risk- & Compliance-System (GRC) ist dafür zentral. Die Second Line und die Interne Revision (Third Line) tragen dazu bei, Risiken zu begrenzen, Chancen zu erkennen und den Unternehmensfortbestand zu sichern. Die Interne Revision ist gemäß Drei-Linien-Modell des IIA, das 2026 aufgrund der ein Jahr zuvor in Kraft getretenen Global Internal Audit Standards angepasst wurde, ein Kernelement eines ganzheitlichen GRC-Systems. Sie ist gefordert, hier Synergien zu schaffen und Schnittstellen effektiv zu verzahnen. Sie lernen, wie Sie die Revisions-, Compliance- und Risikomanagementprozesse sinnvoll aufeinander abstimmen, um ein ganzheitliches und wirksames Überwachungssystem zu etablieren.

Zielgruppe

Führungskräfte/Mitarbeitende der Internen Revision und der Second Line (insbesondere Risikomanagement, Compliance, Internes Kontrollsystem)

Methodik

Interaktiver Workshop mit vielen Tipps, Hinweisen und Beispielen aus der Praxis, Gruppenarbeit sowie Diskussion und Austausch zur Etablierung eines ganzheitlichen GRC-Systems.

Seminarinhalte

• Herausforderungen der Corporate Governance
  - Risiken frühzeitig erkennen
  - Corporate Governance im Krisenmodus entwickeln
  - Konsolidierung der Corporate-Governance-Struktur
  - Umsetzung des Standards 9.5 ‘Koordination und Vertrauen‘ der GIAS
• Das Governance, Risk & Compliance-System – Bausteine und Definitionen
  - Governance, Risk, Compliance
  - House of Governance
  - Häuser der Second und Third Line
• Synergien eines integrierten GRC-Ansatzes
  - Anforderungen der Stakeholder der Internen Revision
  - Voraussetzungen für die Erzielung von Synergieeffekten
  - Der GRC-Quick-Check
• Combined Assurance – koordinierte Zusammenarbeit der Governance-Funktionen
  - Vorgaben der GIAS
  - Vom Nebeneinander zum Miteinander
  - Die Interne Revision als „Combined Assurance Champion”
• Das Drei-Linien-Modell des IIA (updated 2026)
  - Der prinzipienbasierte Ansatz
  - Drei Fäden sind noch kein Zopf: Kernaufgaben und Verantwortung der Linien
  - Definition und Bedeutung für die Interne Revision
  - Neues Drei-Linien-Modell versus Vorgängerversion
  - Hinweise zur Modellanwendung in der Praxis & Umsetzungsszenarien

Seminarzeit

09.00 bis 17.00 Uhr

Seminarkosten (exkl. USt.)

Online Mitglieder: € 550,-

Online Nicht-Mitglieder: € 670,-