Einführung in die Interne Revision (CPE 21)
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KursterminCPEVeranstaltungsort
Seminarthema
Die Interne Revision ist ein wesentlicher Bestandteil einer wirksamen Corporate Governance und trägt durch unabhängige Prüfungs- und Beratungsleistungen zur Sicherung und Weiterentwicklung von Organisationen bei. Die Global Internal Audit Standards (GIAS) stellen dabei neue Anforderungen an Positionierung, Führung und Arbeitsweise der Internen Revision.
Das Seminar bietet Einsteiger:innen einen fundierten und praxisnahen Überblick und ermöglicht erfahrenen Revisor:innen eine strukturierte Aktualisierung ihres Wissens. Behandelt werden die wesentlichen Grundlagen, die Organisation und Führung der Internen Revision sowie der gesamte Revisionsprozess von der risikoorientierten Planung bis zum Follow-up. Aktuelle Entwicklungen wie Topical Requirements, Digitalisierung und Künstliche Intelligenz werden integriert.
Das Seminar bildet zugleich eine wesentliche Grundlage für die Vorbereitung auf die Prüfung zum Diplomierten Internen Revisor (DIR).
Zielgruppe
Revisor:innen und Revisionsleiter:innen mit unterschiedlichen Wissens- und Erfahrungsständen, Führungskräfte mit Schnittstellen zur Internen Revision sowie Interessierte, die sich auf die Prüfung zum Diplomierten Internen Revisor vorbereiten.
Methodik
- Fachvortrag
- Diskussion aktueller Fragestellungen
- Praxisnahe Beispiele
- Gruppenarbeiten und Erfahrungsaustausch
Seminarinhalte
Tag 1 - Grundlagen, Auftrag und Positionierung der Internen Revision
Rechtlicher Rahmen und Corporate Governance
- Gesetzliche und branchenspezifische Grundlagen
- Corporate Governance und Corporate Governance Kodizes
- Einbettung der Internen Revision in die Governance und Three Lines Model
International Professional Practices Framework (IPPF)
- Global Internal Audit Standards (GIAS), Topical Requirements und Global Guidance
- Bedeutung der Standards für die Revisionspraxis
Zielsetzung und Auftrag der Internen Revision
- Purpose, Mandat und Geschäftsordnung
- Revisionsstrategie und Revisionsziele
- Prüfungs-, Beratungs- und projektbegleitende Leistungen
Positionierung, Unabhängigkeit und Stakeholder
- Organisatorische Unabhängigkeit und Objektivität
- Ethik und professionelle Sorgfalt
- Erwartungen und Kommunikation mit Management und Aufsichtsorganen
- Zusammenarbeit und Abgrenzung zu Risikomanagement, Compliance, IKS, Abschlussprüfung und weiteren Assurance Providern
Aufgaben und Gestaltungsspielraum
- Interne Revision als Assurance Provider und Beraterin
- Präventions- und Frühwarnfunktion, Foresight und Zukunftssicherung
- Interne Revision als kompetente Diskurspartnerin des Managements
Tag 2 - Führung, Planung und Durchführung der Internen Revision
Führung und Management der Internen Revision
- Kompetenzen, Ressourcen und Weiterentwicklung der Revisor:innen
- Leistungsmessung und Qualitätssicherung
- Koordination mit internen und externen Assurance Providern
Risikoorientierte Prüfungsplanung
- Verständnis von Organisation, Strategie und Risiken
- Audit Universe, Priorisierung und Ressourcenplanung
- Berücksichtigung neuer und sich verändernder Risiken
Von der Auftragsplanung bis zum Follow-up
- Prüfungsziele, Prüfungsumfang sowie Risiko- und Kontrollbeurteilung
- Prüfungsmethoden, Informationsanalyse und Dokumentation
- Feststellungen, Empfehlungen und Berichterstattung
- Maßnahmenvereinbarung und Follow-up
Aktuelle Entwicklungen und Technologie
- Topical Requirements
- Digitalisierung, Data Analytics und IT-gestützte Prüfung
- Künstliche Intelligenz als Werkzeug und Prüfungsgegenstand
- Wesentliche IT-Grundlagen auf Einführungsniveau
Tag 3 - Kompetenzen, Kommunikation und Wirkung
Kompetenzen und Fähigkeiten
- Fachliche, soziale und kommunikative Kompetenzen
- Professionelle Haltung, Ethik und Rollenverständnis
- Resilienz im Revisionsalltag
Revisionspsychologie und Kommunikation
- Verhalten von Prüfenden und Geprüften
- Gesprächsführung und Fragetechniken
- Kommunikation von Feststellungen und Empfehlungen
- Umgang mit Widerstand, Konflikten und schwierigen Situationen
Stakeholder-Kommunikation und Revisionsmarketing
- Kommunikation mit Management und Überwachungsorganen
- Zusammenarbeit mit internen und externen Assurance Providern
- Adressatengerechte Berichterstattung
- Positionierung und Wirkung der Internen Revision
Seminarzeiten
1. Tag: 9.00 - 17.00
2. Tag: 9.00 - 17.00
3. Tag: 9.00 - 17.00
Mitglieder: € 1.400,- Nichtmitglieder: € 1.680,-
Online Mitglieder: € 1.260,- Online Nichtmitglieder: € 1.510,-
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Referenten:
Mag. Andrea Rockenbauer, DIR, CRMA -
Sie war von 1981 bis 2020 in der Energie AG Oberösterreich in den Bereichen Betriebswirtschaft, Personal und Organisation tätig. Ab 2006 verantwortlich für die Entwicklung und Einführung des ERM-Systems als Leiterin des Konzernrisikomanagements. Seit 2013 Leiterin der Konzernrevision. Seit 2020 Unternehmensberaterin im Bereich Corporate Governance, Revision, IKS, ERM und Compliance. Langjährige Lektorin für ERM an der FH Steyr und der JKU Linz (Studienlehrgang Energiemanagement). Vortragende bei diversen Seminarveranstaltern zu den Themen Interne Revision, Risikomanagement, Internes Kontrollsystem und Compliance. Mitautorin und Redaktion der Fachpublikationen des IIR für Risikomanagement und Informationssicherheit. Mitglied im Herausgeberbeirat von „GRC aktuell“, Linde Verlag.
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