Risikomanagement als Erfolgsfaktor moderner Corporate Governance (CPE 14)
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KursterminCPEVeranstaltungsort
Die Wirksamkeit des Enterprise Risk Managements prüfen und beurteilen
Seminarthema
Ein wirksames Enterprise Risk Management ist ein zentraler Bestandteil moderner Corporate Governance und unterstützt Unternehmen dabei, fundierte Entscheidungen unter Unsicherheit zu treffen. Steigende regulatorische Anforderungen sowie neue Risiken durch ESG, NIS2, Cybersecurity und Künstliche Intelligenz stellen bestehende Risikomanagementsysteme vor neue Herausforderungen.
Das Seminar vermittelt die für die Prüfung zum Diplomierten Internen Revisor relevanten Grundlagen des Enterprise Risk Managements und zeigt praxisnah, wie Risikomanagementsysteme aufgebaut, beurteilt und weiterentwickelt werden können. Im Fokus stehen der Risikomanagementprozess, seine Einbindung in Governance und Unternehmenssteuerung sowie die Prüfung von Angemessenheit und Wirksamkeit.
Hinweis: Die besonderen Anforderungen an Risikomanagementsysteme im Finanzsektor (Banken und Versicherungen) sind nicht Gegenstand dieses Seminars.
Zielgruppe
Revisor:innen und Revisionsleiter:innen, die das RM im Unternehmen prüfen oder in deren Unternehmen Risikomanagementsysteme eingeführt werden. Risikomanager:innen, die die neuen Entwicklungen in ihre Systeme implementieren und den Reifegrad erhöhen wollen.
Methodik
- Vortrag
- Diskussion und Praxisbeispiele
- Best Practices und Gruppenarbeiten
Seminarinhalte
Grundlagen und Rahmenbedingungen des Enterprise Risk Managements
- Zentrale Begriffe, Ziele und Nutzen
- Risiko, Chance und Unsicherheit
- Corporate Governance und Three Lines Model
- Zusammenspiel von Risikomanagement, IKS, Compliance und Interner Revision
- Gesetzliche Grundlagen, Standards und aktuelle regulatorische Entwicklungen
- Business Judgement Rule
Risikomanagementprozess
- Risikoidentifikation, -analyse und -bewertung
- Risikoaggregation und Gesamtrisikobetrachtung
- Risikoappetit und Risikotoleranz
- Risikosteuerung, Monitoring, Risikoreporting und Kommunikation
- Integration in Strategie, Planung und Controlling
Aktuelle Risikofelder
- ESG- und Nachhaltigkeitsrisiken; NIS2 und Informationssicherheit; Cyberrisiken
- Künstliche Intelligenz als Risiko und Chance; Umgang mit neuen und dynamischen Risiken
Prüfung des Risikomanagements
- Rolle der Internen Revision
- Prüfungsziele und risikoorientierte Prüfungsansätze
- Beurteilung von Aufbau, Angemessenheit und Wirksamkeit
- Einbindung in Governance und Unternehmenssteuerung
- Typische Feststellungen und Verbesserungspotenziale
- Berichterstattung über Schwachstellen und Risiken
Seminarzeiten
9:00 - 17:00 Uhr
Mitglieder: € 1.050,- Nichtmitglieder: € 1.260,-
Online Mitglieder: € 950,- Online Nichtmitglieder: € 1.140,-
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Referenten:
Mag. Andrea Rockenbauer, DIR, CRMA -
Sie war von 1981 bis 2020 in der Energie AG Oberösterreich in den Bereichen Betriebswirtschaft, Personal und Organisation tätig. Ab 2006 verantwortlich für die Entwicklung und Einführung des ERM-Systems als Leiterin des Konzernrisikomanagements. Seit 2013 Leiterin der Konzernrevision. Seit 2020 Unternehmensberaterin im Bereich Corporate Governance, Revision, IKS, ERM und Compliance. Langjährige Lektorin für ERM an der FH Steyr und der JKU Linz (Studienlehrgang Energiemanagement). Vortragende bei diversen Seminarveranstaltern zu den Themen Interne Revision, Risikomanagement, Internes Kontrollsystem und Compliance. Mitautorin und Redaktion der Fachpublikationen des IIR für Risikomanagement und Informationssicherheit. Mitglied im Herausgeberbeirat von „GRC aktuell“, Linde Verlag.
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