Institut für Interne Revision ÖSTERREICH
Fachseminare

Personalentwicklung im Zeitalter der Digitalisierung und im Hinblick auf eine „Arbeitswelt 4.0“ – Prüfungsansätze für ein wichtiges Zukunftsthema (CPE 14)

Seminarthema

Trotz aller Digitalisierung funktioniert ohne Mitarbeiter kein Geschäftsprozess. Aber Geschäftsprozesse und Aufgaben verändern sich durch die digitalen Möglichkeiten in vielen Bereichen essenziell. Eine weitere Herausforderung ist der demografische Wandel

Tätigkeiten fallen weg, Anforderungen an Skills steigen, die Belegschaft altert, Anforderungen an Flexibilität steigen. Betroffen sind alle Mitarbeiter, sowohl Führungs- als auch Fachkräfte.

Die „Arbeitswelt 4.0“ fordert von den beteiligten Menschen viel. Risiken liegen u.a. in einem steigenden Krankenstand (Überlastung / Stress / Burn out) oder im Mangel an Fach- und Nachwuchskräften. 

Die Personalentwicklung muss sich diesen neuen Herausforderungen stellen. Sie erlebt geradezu eine Renaissance. Ihre Aufgabe ist der reibungsarme Transfer des vorhandenen Personals in die Arbeitswelt von morgen sowie eine vorausschauende Bedarfsplanung.

Ob diese strategische Herausforderung erkannt und in der Personalentwicklung angenommen wird, ist für das Unternehmen lebenswichtig. Deshalb muss die interne Revision die Personalentwicklung im Fokus haben.

Zielgruppe
Revisionsmitarbeiter, die das Thema Personalentwicklung prüfen oder in  vorhandenen Prüfungen als ein Risikofaktor einbauen wollen sowie Führungskräfte, die vorausschauend Risiken in ihren Bereichen verringern wollen

Seminarinhalte
Herausforderungen für das Unternehmen durch Wandel

Wandel durch „digitalen Fortschritt“

Wandel durch demografische Veränderungen

Konsequenzen des Wandels für Unternehmensorganisation und Personal

Konsequenzen für Prozesse und Personal

Konsequenzen für die Führung

Personalarbeit als Erfolgsfaktor zur Bewältigung des Wandels

Langfristige Personalentwicklung

Mittelfristige Personalentwicklung

Unternehmenskommunikation

Beurteilungsfaktoren und Prüfungshandlungen

Beurteilungsfaktoren

Prüfungshandlungen

Praxisbeispiele für Empfehlungen

Veränderungsprozesse prüfen/begleiten

Auswahl der zu prüfenden Vorhaben

Erfolgsfaktoren

Prüfungsansätze

Beginn-/Endzeiten
09:00 - 17:00
09:00 - 17:00

Seminarkosten (exkl. USt.)
Mitglieder: € 1.020,-          Nichtmitglieder: € 1.220,-

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Teilnehmer

  • CIA
  • CCSA
  • CGAP
  • CRMA
  • QIAL
  • Dipl. Rev

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Referenten:

Dipl. Wirtschaftsinformatikerin Monika BICHEL - Q-Perior AG

Senior Beraterin, seit 1989 für die Q-Perior AG (vormals agens) tätig. Ausbildung zur Programmiererin bei der Datenzentrale Schleswig Holstein, dann Studium der Wirtschaftsinformatik. Erfahrung aus mehrjähriger Tätigkeit in der Projektarbeit bei revisionsspezifischen Aufgaben. Schwerpunkte: Unternehmen auf ihrem Weg zu kundenorientierten/effizienten Geschäftsprozessen zu begleiten sowie Mitarbeiter bei der Entwicklung und Umsetzung eigener Ideen zu coachen und sie zu einer zielorientierten Zusammenarbeit anzuleiten.

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