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Seminarthema

Die COSO-Modelle gelten als international anerkannte Best Practice für die Gestaltung und Prüfung von Internen Kontrollsystemen und Risikomanagementsystemen. Aber was können sie wirklich, diese COSO-Modelle? Was können sie nicht? Was hat sich bei der Aktualisierung von COSO Enterprise Risk Management im September 2017 getan? Warum gibt es den berühmten "COSO-Würfel" nur noch bei Internal Control? Und wie kann COSO pragmatisch und professionell in die Praxis umgesetzt werden, auch in mittelständischen Unternehmen?

In diesem Workshop lernen Sie, was wirklich in den COSO-Modellen steckt und wie sie erfolgreich in der Praxis angewendet werden können. Gestalten Sie gemeinsam mit Ihrem Seminarleiter ein maßgeschneidertes COSO-Modell für Ihre Organisation!

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus Interner Revision, Risikomanagement, Compliance, Controlling und Organisation, die sich intensiv mit den methodischen Grundsätzen der COSO-Modelle vertraut machen und sie erfolgreich in der Praxis anwenden wollen. Vorkenntnisse im Bereich IKS oder Risikomanagement sind hilfreich aber nicht unbedingt erforderlich.

Methodik

Impulsreferate, Praxisbeispiele, Gruppendiskussion

Praxis-Workshop (Fallstudie / Projektkonzept für Implementierung)

Seminarinhalte

IKS & Risikomanagement

• Anforderungen & Ziele
• Einordnung im Corporate Governance System
• Wechselwirkungen zu anderen Corporate Governance Elementen

Die COSO Modelle in Theorie & Praxis

• Internal Control - Integrated Framework
• Enterprise Risk Management - Integrated Framework (NEU! Fassung 2017)
• COSO-Modelle für IKS und RMS: Komponenten, Elemente & Zusammenspiel
• Das Three-Lines-of-Defence Modell als wertvolle Ergänzung
• Erfolgversprechende Implementierungskonzepte

Workshop

• Maßgeschneidertes COSO-Modell für Ihr Unternehmen
• Konzept eines COSO-orientierten IKS-Projekts

Seminarzeiten:
9.00- 17.00 Uhr
8.30 - 16.30 Uhr