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Seminarthema

Die COSO-Modelle gelten als international anerkannte Best Practice für die Gestaltung und Prüfung von Internen Kontrollsystemen und Risikomanagementsystemen. Aber was können sie wirklich, diese COSO-Modelle? Was können sie nicht? Warum gibt es den berühmten "COSO-Würfel" nur noch bei Internal Control? Und wie können die COSO Modelle pragmatisch und professionell in die Praxis umgesetzt werden, auch in mittelständischen Unternehmen?

In diesem Workshop lernen Sie, was wirklich in den COSO-Modellen steckt und wie sie erfolgreich in der Praxis angewendet werden können.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus Interner Revision, Risikomanagement, Compliance, Controlling und Organisation, die sich intensiv mit den konzeptionellen und methodischen Grundsätzen der COSO-Modelle vertraut machen und sie erfolgreich in der Praxis anwenden wollen. Vorkenntnisse im Bereich IKS oder Risikomanagement sind hilfreich aber nicht zwingend erforderlich.

Methodik

• Impulsvortrag mit Reflexion und Diskussion
• Gruppenarbeiten mit Schwerpunkt praktische Implementierung

Seminarinhalte

IKS & Risikomanagement

• Anforderungen & Ziele
• Einordnung im Corporate Governance System
• Wechselwirkungen zu anderen Corporate Governance Elementen

Die COSO Modelle in Theorie & Praxis

• COSO Internal Control
• COSO Enterprise Risk Managemen 
• Zusammenspiel zwischen IKS und RMS: Komponenten & Elemente im Detail
• Blick auf ergänzende Frameworks und Good Practices
• Blick auf erfolgversprechende Implementierungskonzepte

Workshops

• COSO ERM in der praktischen Anwendung
• Entwicklung eines Konzeptes für ein COSO-orientiertes IKS-Projekt

Seminarzeiten:
9.00- 17.00 Uhr
8.30 - 16.00 Uhr