Prozessorientiertes Risikomanagement (CPE 14)
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KursterminCPEVeranstaltungsort
Seminarthema
Um Organisationen bei der systematischen Umsetzung von Risikomanagement zu unterstützen ist es notwendig, dies in die Unternehmensprozesse einzugliedern. Die Teilnehmer:innen erhalten einen Einblick in die Grundlagen des Risiko- und Prozessmanagements. Auf dieser Basis lernen Sie, wie die beiden Themengebiete miteinander kombiniert werden können. Zielsetzung ist die strukturierte Herangehensweise kennenzulernen, um prioritäre Risiken in der organisatorischen Praxis durchgängig zu managen.
Dabei stehen die Top-Down Ableitung von Risiken und die Schnittstelle zum prozessorientierten Management-System, als Steuerungsebene der Risiken, im Vordergrund. Darüber hinaus wird die Bottom-Up Ableitung von Risiken aus den betrieblichen Prozessen thematisiert. Die identifizierten Risiken werden mittels der Prorisk-Matrix korreliert. Priorisierte Top-Risiken und die damit verbundenen Prozesse Ihrer Organisation können auf dieser Basis zielgerichtet steuern. Damit entsteht ein wesentlicher Baustein eines Internen Kontrollsystems.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter:innen der Internen Revision bzw. des Risikomanagements, die sich einen Überblick zum prozessorientierten Risikomanagement verschaffen und Methodenkenntnisse aneignen wollen.
Methodik
- Vortrag
- Skriptum
- Praktische Beispiele
- Fallbeispiele
- Erfahrungsberichte aus der Praxis
Seminarinhalte
- Einblick ins Risikomanagement: Begriffe, Methoden, Ansätze
- Bestandteile eines Risikomanagement-Systems
- Überblick zu Prozessmanagement: Begriffe, Methode, Ansätze
- Bestandteile eines Prozessmanagement-Systems
- Nutzbarmachen der Synergien im Risiko- und Prozessmanagement
- Anwendung zur risikoorientierten Prüfungsplanung
- Praxisgerechtes Vorgehensmodell zur Ableitung von Risiken und Korrelation mit den Prozessen Ihrer Organisation
- Vorstellung und Anwendung der „Top-Down“ Vorgehensvarianten
- Ableitung von Risiken aus neuen / geänderten Vorgaben, Normen, Gesetzen
- Ableitung von strategischen Risiken
- Schnittstelle zu übergeordneten Risiken (z.B. im Konzernkontext)
- Vorstellung und Anwendung der Bottom-Up Vorgehensweise
- Sinn und Zweck sowie Erstellung der Prorisk-Matrix als zentrales Cockpit zum Management von Risiken auf Prozessebene
- Ableitung von Schlussfolgerungen
- Maßnahmenverfolgung und Management: Steuerung von Risiken
- Prüfung des prozessorientieren Risikomanagementansatzes
- Dokumentation und Nachweisführung
INFO: Ein spezielles Risiko - bzw. Prozessmanagement - Vorwissen wird nicht vorausgesetzt.
Seminarzeit
9.00 - 17.00
Mitglieder: € 1.050,- Nichtmitglieder: € 1.260,-
Online Mitglieder: € 950,- Online Nichtmitglieder: € 1.140,-
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Referenten:
Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) Klaus Spatzierer - Procon Unternehmensberatung GmbH
Geschäftsbereichsleiter Risikomanagement, Senior Risk Manager (SRM), Senior Process Manager (SPcM), Qualitätsmanager (QM), Interner Auditor (IA), Business Continuity Management Beauftragter,Nach seiner Tätigkeit als Managementsystemverantwortlicher in einem projektorientierten Unternehmen im Sonderfahrzeugbau ist er seit 2010 Seniorberater in der procon Unternehmensberatung und leitet den Geschäftsbereich Risikomanagement.Zu seinen Branchenschwerpunkten zählen Produktion- sowie Dienstleistungsunternehmen, hier insbesondere aus dem maschinenbaulichen Bereich, dem Krankenhausmanagement sowie der öffentlichen Verwaltung.Klaus Spatzierer ist als Lektor an der Donau Universität Krems und an weiteren österreichischen Hochschulen tätig. Seine Schwerpunkte sind Risikomanagement, Prozessmanagement und Qualitätsmanagement. Er vermittelt neben theoretischen Grundlagen die praktische Anwendung aus seiner Beratungstätigkeit.