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Seminarthema
Seit dem 9. Jänner 2025 sind die Global Internal Audit Standards (GIAS) für alle Internen Revisionen verbindlich – die Domänen III bis V nehmen dabei besonders die Revisionsleitungen in die Pflicht: von der Revisionsstrategie über die Prüfungsplanung bis hin zu Leistungsmessung und Qualitätssicherung. Das Seminar zeigt, wie Sie diese Anforderungen strukturiert in Ihre eigene Revisionsfunktion übersetzen – strategisch fundiert und operativ direkt umsetzbar.

Zielgruppe
Chief Audit Executives, Revisionsleiterinnen und Revisionsleiter sowie erfahrene Prüfungsleitungen, die ihre Revisionsfunktion strategisch und operativ an den GIAS ausrichten möchten – mit Fokus auf Governance, strategische Leitung und operative Leistungserbringung (Domänen III–V).

Zielgruppe
Chief Audit Executives, Revisionsleiterinnen und Revisionsleiter sowie erfahrene Prüfungsleitungen, die ihre Revisionsfunktion strategisch und operativ an den GIAS ausrichten möchten – mit Fokus auf Governance, strategische Leitung und operative Leistungserbringung (Domänen III–V).

Seminarinhalte
Grundlagen

• Anforderungen der GIAS an Revisionsleitungen und deren Bedeutung für die eigene Funktion
• Neuausrichtung der Internen Revision auf strategischer und operativer Ebene
• Stärkung von Wirksamkeit und Relevanz der Revision im Unternehmen

Themenschwerpunkte im Überblick

• Revisionsstrategie (GIAS 9.2): Vision mit 3–5-Jahres-Horizont, strategische Ziele aus Mandat und Umfeldanalyse, Einbindung von CEO und Audit Committee
• Risikoorientierte Prüfungsplanung (GIAS 9.4): unternehmensweite Risikobeurteilung, Priorisierung der Prüfungsthemen, Ressourcenplanung, flexible Instrumente wie Rolling Planning
• Leistungsmessung (GIAS 12.2): KPI-System zu Planerfüllung, Qualität, Stakeholder-Zufriedenheit, Effizienz und Personalentwicklung
• Qualitätssicherung (GIAS 8.3 und 12.1): Aufbau eines QSVP, interne und externe Qualitätsbewertungen, Steuerung von Verbesserungsmaßnahmen
• Transfer in die eigene Organisation: Umsetzungsfahrplan, Stakeholder-Kommunikation, Positionierung der Revision

Direkte Umsetzung in der Revisionspraxis

• Interaktive Gruppenarbeiten in realitätsnahen Szenarien (u. a. Familienunternehmen, internationale Bank, öffentliche Verwaltung, Tech-Start-up)
• Entwicklung eigener Revisionsstrategien, Prüfungspläne, KPI-Sets und Qualitätssicherungskonzepte
• Sofort einsetzbare Umsetzungshilfen:

• Checklisten für die nächsten Schritte
• Lösungsskizzen zur Reflexion und Weiterentwicklung
• Praxiserprobte Werkzeuge für die tägliche Revisionsarbeit

Ziel
Sie verlassen das Seminar mit einer konkreten Umsetzungs-Roadmap für die GIAS in Ihrer eigenen Organisation – von der Revisionsstrategie über den risikoorientierten Prüfungsplan bis hin zu KPIs und Qualitätssicherung.

Seminarzeit:

9.00 - 17.00 Uhr, Online via ZOOM

Seminarkosten (exkl. USt.)
Online Mitglieder: 550€ Online Nicht-Mitglieder: 670€