Institut für Interne Revision ÖSTERREICH
Seminare für Führungskräfte

Personalentwicklung im Zeitalter der Digitalisierung und im Hinblick auf eine „Arbeitswelt 4.0“ – Prüfungsansätze für ein wichtiges Zukunftsthema (CPE 14)

  • Kurstermin
    CPE
    Veranstaltungsort
    30 - 31.03.2020
    14
    Akademie Interne Revision GmbH  | Anfahrt

Seminarthema
Trotz aller Digitalisierung funktioniert ohne Mitarbeiter kein Geschäftsprozess. Aber Geschäftsprozesse und Aufgaben verändern sich durch die digitalen Möglichkeiten in vielen Bereichen essentiell. Eine weitere Herausforderung ist der demografische Wandel

Tätigkeiten fallen weg, Anforderungen an Skills steigen, die Belegschaft altert, Anforderungen an Flexibilität steigen. Betroffen sind alle Mitarbeiter, sowohl Führungs- als auch Fachkräfte.

Die „Arbeitswelt 4.0“ fordert von den beteiligten Menschen viel. Risiken liegen u.a. in einem steigenden Krankenstand (Überlastung / Stress / Burn out) oder im Mangel an Fach- und Nachwuchskräften.  

Die Personalentwicklung muss sich diesen neuen Herausforderungen stellen. Sie erlebt geradezu eine Renaissance. Ihre Aufgabe ist der reibungsarme Transfer des vorhandenen Personals in die Arbeitswelt von morgen sowie eine vorausschauende Bedarfsplanung.

Ob diese strategische Herausforderung erkannt und in der Personalentwicklung angenommen wird, ist für das Unternehmen lebenswichtig. Deshalb muss die interne Revision die Personalentwicklung im Fokus haben.  

Zielgruppe
Revisionsmitarbeiter, die das Thema Personalentwicklung prüfen oder in vorhandenen Prüfungen als ein Risikofaktor einbauen wollen sowie Führungskräfte, die vorausschauend Risiken in ihren Bereichen verringern wollen

Seminarinhalte

  • Herausforderungen für das Unternehmen durch Wandel
  • Wandel durch „digitalen Fortschritt“
  • Wandel durch demografische Veränderungen
  • Konsequenzen des Wandels für Unternehmensorganisation und Personal
  • Konsequenzen für Prozesse und Personal
  • Konsequenzen für die Führung
  • Personalarbeit als Erfolgsfaktor zur Bewältigung des Wandels
  • Langfristige Personalentwicklung
  • Mittelfristige Personalentwicklung
  • Unternehmenskommunikation
  • Beurteilungsfaktoren und Prüfungshandlungen
  • Beurteilungsfaktoren
  • Prüfungshandlungen
  • Praxisbeispiele für Empfehlungen
  • Veränderungsprozesse prüfen/begleiten
  • Auswahl der zu prüfenden Vorhaben
  • Erfolgsfaktoren
  • Prüfungsansätze

Seminarzeiten:

9.00 - 17.00 Uhr

Seminarkosten (exkl. USt.)
Mitglieder: € 1.020,-          Nichtmitglieder: € 1.220,-

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Teilnehmer

  • CIA
  • CCSA
  • CGAP
  • CRMA
  • QIAL
  • Dipl. Rev

Rechnungsadresse

Referenten:

Bichel Monika, Dipl. Wirtschaftsinf. -

Seit 1989 für die agens Consulting tätig. Ausbildung zur Programmiererin/Organisatorin bei der Datenzentrale Schleswig Holstein, dann Studium der Wirtschaftsinformatik. Bereits während des Studiums begann die Zusammenarbeit mit der agens Consulting, in der sie heute als Senior Beraterin und Trainerin tätig ist. Erfahrung aus mehrjähriger Tätigkeit in der Projektarbeit bei revisionsspezifischen Aufgaben. Schwerpunkte: Unternehmen auf ihrem Weg hin zu kundenorientierten und effizienten Geschäftsprozessen und Strukturen zu begleiten sowie Mitarbeiter und Teams bei der Entwicklung und Umsetzung eigener Ideen zu coachen und sie zu einer zielorientierten Zusammenarbeit anzuleiten.

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