Die Frage nach der Mehrwert-Schaffung durch die Interne Revision ist für den Berufsstand von großer Bedeutung. Eine exakte Definition für die Mehrwert-Schaffung ist bisher ausgeblieben. Fest steht jedoch, dass der Mehrwert durch die Erwartungen der wichtigsten Interessensgruppen der Internen Revision definiert wird. Im Jahr 2020 wurden auf Basis einer Studie drei Grundtypen einer Mehrwert-schaffenden Internen Revision abgeleitet: GRC-Partner, Trusted Adviser sowie Value Driver. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit dem neuen Grundtyp des Value Drivers und mit der Frage nach den organisatorischen Voraussetzungen, welche für diesen Grundtyp erforderlich sind. Es ist folgende Forschungsfrage zu beantworten: Wie sollte eine Interne Revision als Aufbau- und Ablauforganisation im Rahmen des dualen Systems gestaltet sein, um den Reifegrad Value-Driver erreichen zu können?

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