Kreditinstituten kommt eine hohe Verantwortung zu eine funktionierende Corporate Governance zu gewährleisten. Beispiele aus der Praxis, wie die Insolvenz der Commerzialbank Mattersburg im Burgenland AG oder der Skandal rumd um die Wirecard AG, verdeutlichen, dass das Vorhandensein von gesetzlichen und regulatorischen Grundlagen keine funktionsfähige und effektive Corporate Governance garantieren. Drei wesentliche Rollen für die Corporate Governance stellen die Interne Revision, die Abschlussprüfung und der Aufsichtsrat dar. Im Zuge der Literaturrecherche wurden keine expliziten wissenschaftliche Erkenntnisse dazu, wie das Zusammenwirken dieser drei Rollen zu erfolgen hat, um die Corporate Governance zu stärken und die Effektivität von Prüfungs- und Überwachungsleistungen zu erhöhen, festgestellt.

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