Die Mitglieder der Arbeitsgruppe sind zusammengekommen, um die beiden Wissensgebiete Risiko- und Prozessmanagement miteinander zu verbinden. Nach einer Darstellung und Analyse der verschiedenen Sichtweisen, wurde klar, dass die Überschneidungen ausreichen, um die Synergien in der Praxis nutzbar zu machen. Die verbindende Methodik ist im Kern eine Korrelationsmatrix - der PRO­RISK-MATRIX. Diese erlaubt die Herstellung des Konnexes zwischen High­Risks und den Prozessen der Prozesslandkarte einer Organisation. Die gezielte Ableitung von Schwerpunkten und Maßnahmen erlaubt es den an­wendenden Organisationen, rasch Nutzen für alle Beteiligten zu realisieren.

HIGHLIGHTS:

• Darstellung der Zugänge im Risikomanagement und Prozessmanagement
• Beschreibung des Missing Links - der verbindenden Methodik zwischen Risiko- und Prozessmanagement
• Zahlreiche Beispiele zur Anwendung des Missing Links